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锚定“十五五” 奋进正当时丨一碗丁肉背后的致富产业链

2026-05-04 12:19:00

作者

巴桑普赤

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在亚东县帕里镇的主街上,有一栋朴素的二层小楼,一楼是临街商铺,二楼经营特色餐馆,门店招牌简约,却凭借优良品质,在当地颇具口碑。



这家餐馆的老板名叫格桑拉姆。2003年,她凭借从爷爷那里学来的帕里丁肉独特制作手艺,在帕里镇开起了小餐馆。


二十多年过去了,当年的小餐馆已发展成帕里镇上数一数二的知名餐馆,不仅店面规模扩大了,名气也越来越响亮。2024年,这道承载着地方特色的“帕里丁肉”被正式评为县级非物质文化遗产。



记者来到店里时,里面早已座无虚席。空气中弥漫着浓郁的肉香,店内既有本地熟客,也有从亚东县城专程赶来的食客,还有不少外地游客,他们大多是奔着同一道美食而来,那就是帕里丁肉。


“这个肉确实不一样。”游客张先生说,“我以前在其他地方也吃过丁肉,多少都带点腥味。但这家的丁肉一点腥味都没有,去味处理得特别好。”



为什么丁肉这么受欢迎?格桑拉姆的回答很简单:“肉好。”她用的肉,是帕里牦牛肉。 



帕里牦牛,是亚东县帕里镇独有的牦牛品种。帕里镇地处喜马拉雅山脉南麓,平均海拔4300米以上。这里的草场广袤纯净,牦牛一年有八九个月在天然草场上自由放养,喝雪山融水,吃野生牧草。


凭借这份过硬的品质,帕里牦牛成功获批国家地理标志产品。但过去很长一段时间,帕里牦牛虽品质优良,却始终未能摆脱“散养散卖”的传统模式。牧民养牛数年舍不得出售,外地消费者想买优质牛肉不知从何寻觅,餐馆采购需亲自奔波找牧民商谈。


变化发生在2017年。


这一年,西藏帕里牦牛产业发展有限公司正式成立。公司的目标十分明确:打破传统的模式,构建一条从养殖到加工销售的完整产业链。


八年多下来,这条产业链已经成型了。



养殖主要集中在帕里镇、堆纳乡等天然牧场。牧民将牦牛交由公司统一管理,公司则按每头牛每年500元的标准向牧民发放分红,合作牦牛数量在高峰期超过一万头。



加工端在萨迦县扯休乡建成了现代化屠宰加工厂。牦牛出栏后,在此进行标准化屠宰与精细分割作业。依据肉质特点对每头牦牛进行精准分区处理,可适配丁肉、牛排、风干肉、熟食等多元产品需求,显著提升了产品附加值。


物流与销售端依托集团完善的物流体系与成熟的销售网络展开运营,产品不仅供应本地餐馆,还通过多渠道覆盖了日喀则十多个县区,甚至已开始拓展至浙江等区外市场。



这样一来,帕里牦牛肉成为了有标准、有认证、能稳定供应的优质食材。格桑拉姆今年与公司签订了五年合同,公司会定期将分割好的牦牛肉配送到她的店里。“省心多了,”她说道,“肉的品质稳定,味道自然就不会变。”


但对于普通牧民来说,受益的方式不止是卖牛。



牧民可以选择将牦牛交由公司统一管理,每年每头牛可获得500元分红。他们也可以成为“职业牧民”,为公司放牧——工资标准为每头牛每月50元,每人最少负责饲养60头,保底月薪3000元。能力较强的牧民能管理100头甚至200头牦牛,有人单靠放牧工资,一个月就能拿到8700多元。


牧民们不再是被动的“卖牛人”,而是产业链上的合作者。堆那乡的尼玛顿珠将家里的128头牦牛全部交由公司管理,自己则被返聘为职业牧民负责放牧,加上年底分红,一年收入相当可观。“我总共放牧170头牦牛,每月工资8500元,每年还能拿到64000元的分红。”尼玛顿珠说。


在帕里镇的牦牛肉销售点,67岁的售货员贡觉次仁老人也是受益者。他将家里的5头牦牛交由公司管理,同时他在该销售点务工。“年纪大了,没法放牛了。现在每天来照看店铺,每月能赚4000元,再加上分红,足够用了。”贡觉次仁老人说。


截至2025年底,公司累计给牧民分红超过4500万元,发放牧民工资超过5500万元。累计带动合作群众686户,带动牧民就业95人。



公司在做强养殖、加工、销售核心主业的同时,持续研发休闲肉制品与深加工产品,完善品牌矩阵布局,深耕“帕里牦牛”区域公共品牌与“帕里乔牧”本土品牌,以数字化管理赋能产业升级,凭借品质优势抢占高端市场,让帕里牦牛的金字招牌愈发闪亮。



烟火升腾的餐馆里,一盘盘热气腾腾的帕里丁肉轮番上桌,醇厚肉香萦绕街巷。这道承载着本土烟火与非遗底蕴的特色美食,是高原风物的浓缩,更是产业振兴的生动缩影。


一盘丁肉,串联起草场与餐桌;一头牦牛,承载着坚守与蜕变。从牧民零散放养到规模化科学养殖,从深山好物到全域畅销,从单一售卖到全链升级,帕里牦牛产业的蝶变,扎根高原沃土,连着民生福祉。


最简单的“肉好”二字,既是格桑拉姆坚守初心的底气,也是帕里牦牛天然禀赋的写照,更是边境乡镇依托特色资源、做强特色产业、助推乡村振兴、带动群众共同富裕的生动答卷。





主编:坚参
编审宋键钧
编辑:陈梦华
记者贡桑旺姆 刘佳坤


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