定日县扎西宗镇，坐落于世界屋脊珠穆朗玛峰脚下，平均海拔4300米，辖30个行政村，常住人口8928人。2025年1月7日，一场6.8级地震，骤然打破了这里的宁静。

危难时刻，扎西宗镇党委带领36个基层党组织、614名党员，用行动回答了什么叫群众的“主心骨”，什么叫百姓的“贴心人”。

灾难面前，党委就是“定盘星”

地震突发，扎西宗镇党委第一时间启动应急响应。震后不到一小时，临时指挥部在镇政府院子里紧急设立。断电无光，干部便手持手电连夜作战；通讯受阻，党员便徒步分片摸排、逐户传递讯息。

“当时顾不上想别的，只知道老百姓肯定在等我们。”这是全镇党员干部的共同信念。党员突击队连夜奔赴重灾村，逐户排查险情、转移安置群众、抢运救灾物资。

在这场与时间赛跑的救援中，全镇没有发生一起因救援不及时导致的次生灾害。党组织的快速反应和有序组织，让受灾群众在最无助的时候看到了希望。

废墟之上，党员成了“主心骨”

救援结束，重建开始。全镇共计1178户房屋需要重建，150户需要维修加固。危房拆除、地基平整、宅基地界定、邻里采光、排水规划……一堆“扯不清”的“挠头事”需要我们一一破解。

镇党委把会场搬到废墟旁，板房前。“文件上的字老百姓看不懂，但围在一起喝酥油茶时讲的话，他们听得进去。”镇党委书记带着干部，一个村一个村地跑，前后召开40余场“议事会”。宅基地纠纷、采光矛盾、补偿标准，一条一条摆到桌面上，一条一条商量着办。

实干换实效：17天拆完全部危房，日均拆除69户；清理废墟3000多吨，回收利用建材500余吨；30天内完成1178户场地平整。党员干部一线驻守、现场攻坚，逐一破解35个重建堵点难点，实现了零安全事故、零群众投诉。

地基开挖时，108处基坑涌水，重建专班联合技术人员连夜蹲点会诊，一干就是十几个小时。浇筑阶段，干部全程旁站监督，一次发现地基深度不达标，当场叫停：“宁愿得罪施工队，也不能对不起老百姓。”仅45天，150户房屋维修加固任务高质量收官。

“老百姓早一天住进去，我们就早一天安心。”质朴话语，尽显基层干部的为民初心。

搬迁那天，群众流下热泪

2025年11月，扎西宗镇最后一批重建群众喜迁新居，珠峰脚下处处焕发崭新容颜。

仁白拉新村村民次仁罗布老人一家七口，在帐篷中临时居住10个月。如今新居院落整洁、阳光充足、宽敞明亮，彻底告别旧居窘境。“活了64岁，从未想过能住进这么漂亮安稳的新房！”老人的动容感言，是万千群众安居圆梦的真实缩影。

从危房危屋到宜居新居，全镇有1178户。每一户的新房，镇干部都亲眼看着打地基、砌墙、封顶。每一户搬进新房的当天，都有干部去帮忙乔迁。宅基地边界纠纷181起、邻里采光争议19起，重建中那些“扯不清”的事，也全部通过调解一件件解决了。

为了群众，联村党委“抱团发展”

依托珠峰核心区位优势，针对各村资源分散、发展不均、单打独斗的发展短板，扎西宗镇党委创新组建珠峰联村党委，打破村域壁垒，整合180个行政村人力、物力、财力资源，推行“强村带弱村、抱团共发展”新模式。

联村党委统筹整合9个村财政扶持资金、14个村集体经济资源，累计筹措发展资金680万元，规范集约盘活集体资产，落地砂石料厂、环卫公司、珠峰新型营地、大本营帐篷酒店、牛奶餐厅分店等实体产业。

重点打造23辆景区摆渡车特色业态，有效破解珠峰景区拥堵难题，留住本地客流、盘活本土经济，让旅游红利惠及群众。

目前，联村党委各产业项目年经营性收入突破4700万元、稳定解决156名群众就业，吸纳24名高校毕业生返乡创业，带动超3500人次灵活就业。

多吉次仁是联村股东代表，也是巴松村党支部书记兼村委会主任，他说：“以前是我们这里的人跑到外面打工，现在是外面的人到我们这儿来打工。”

党旗飘扬，初心不改再出发

地震过去了一年多，废墟清走了，新房住进去了，游客又多了起来。站在扎西宗镇的新房前，抬头就是珠穆朗玛峰。

问起镇干部：这一年多最难的是什么？他们说：都已经过去了。最难的时候，是地震刚发生那一晚，不知道村里怎么样，不知道路还能不能通。现在，最难的事变成了最值得的事——看着老百姓住进新房，看着村子一天天热闹起来。

一位老支书说得更直白：“珠峰多少年都立在这里，我们也一样。只要人在，心齐，日子就会好。”

扎西宗镇党委的故事，没有惊天动地的豪言壮语，只有废墟上第一个冲进去的身影，只有重建中一遍遍丈量宅基地的脚步，只有搬迁时和群众一起流的眼泪和笑声。他们把党旗插在珠峰脚下，插在最需要的地方，用实干赢得了老百姓的信任。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。扎西宗镇党委将以党建为引领，继续带着群众，在雪域高原上，写好党旗红、边疆稳、百姓富的新篇章。